Reorganizacija v firmi – Kako ravnati?

V firmi se napoveduje reorganizacija in nekaj ljudi bo prav gotovo izgubilo službo. In malokdo od zaposlenih ima dovolj znanja in izkušenj, ki so nujne za novo situacijo in potrebe firme. Kako ravnati v takšnih položajih, se sprašuje Knežan. Je v takih primerih potrebna strokovna distanca ali se je bolj potrebno osredotočiti na vprašanje kako obdržati ljudi? Kako obravnavati prijave znotraj firme? Kaj pa investicija v izobraževanje že zaposlenega, se lahko to izkaže za produktivno? Več o tem v blogerskem zapisu.